很多聚氨酯发泡机企业企业老板认为没有必要什么战略规划，但是，企业的任何工作基本都是围绕战略目标服务的，企业没有战略或战略规划模糊，企业就会失去灵魂，员工工作找不到目标，这样的企业是不能长远的。聚氨酯发泡机企业要梳理企业战略规划，战略是定位，是公司的目标与愿景。
发泡机企业发展制定战略规划才能长远
首先，确定聚氨酯发泡机企业愿景、使命。企业使命是经营企业的指导思想、原则、方向。
其次，确定聚氨酯发泡机企业主要目标规划。产值规划；产品规划；品牌规划；市场规划；品质规划等。
只有制定合理的战略规划得企业才能在市场竞争中处于不败之地，更好地发展。
